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预测生产活动中制砂机的产量与销售可缩短黎明经营周期
时间：2014-07-22 09:13:22 河南黎明重工科技股份有限公司 阅读：838
应根据客户对黎明重工生产计划修正的预测、实际情况下河卵石制砂机设备的销售以及销售计划之间的差异每月修正生产计划。生产活动应该按照生产计划进行，生产时间短，则预测时间近，预测精度也可以随之提高。生产活动应该尽可能在临近需求期时进行，这样可以减少库存、降低产品的出厂成本。但是，如果遇到制砂设备的供应能力和需求之间存在差距，则应该根据这一差距事先进行生产。
在预测生产中，提高需求预测和销售管理的精确度是十分重要的。需求预测不准确，就会使河卵石制砂机生产出来的一部分产品卖不掉，给黎明重工造成损失。销售管理不善，完不成销售计划，也会造成生产出来的产品的浪费。而要提高客户的砂石料生产计划的精度，提高客户生产砂石料 的利润，就必须切实掌握实际制砂设备销售与生产计划之间出现差异的原因，并采取必要的对策。
在预测生产中，要确定产品库存，并使得销售需求和生产供给之间相互保持平衡。为了尽可能减少产品库存，应该缩短生产期限，使生产尽量靠近产品需求时间。另外应该注意根据河卵石制砂机厂家的计划销售和实际销售之间的差异修订生产计划，不要生产多余的产品。
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