我们公司的财务决策，是整个制砂机生产厂家经营决策的重要组成部分。一方面，它要规定制砂机生产厂家各经营决策的有效程度，是其他决策的目标。起着指导和促进其他经营决策的作用;另一方面，它往往是其他制砂设备行业各经营决策结果的综合反映，并依赖于其他决策的实现而实现二财务决策要具体规定黎明重工生产经营活动的经济效果，直接影响着河卵石制砂机生产经营管理水平的高低，是黎明重工的一项关键性决策。 总而言之，我们黎明重工制砂机销售部门的财务决策主要包括:利润决策、成本决策、投资决策及资金筹集与分配决策。 确定一定生产经营条件下的合理的目标利润水平。目标利润是作为整个经营决策目标之一而提出的，它对黎明重工各方面的经营决策有着重大的指导和促进作用。利润也是综合反映整个制砂机生产行业经营成果的综合性指标，所以进行利润决策，不能脱离对过去利润计划的完成情况分析和对产品决策、成本决策、河卵石制砂机价格决策的分析，确定目标利润，通常依据盈亏平衡原理进行。目标利润即可以可能数—利润额表示，也可以相对数——资金利润率表示。

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